随着公司发展速度的加快，规模的不断扩大，新人数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，及时推动管理及服务水平的提升，切实帮助广大员工解决工作及生活中的实际问题，针对近期批量加入的学生工队伍，我司在蓝领公寓会议室、平板基地会议室分别召开了新人座谈会，各厂区运营经理、班组主管及学校驻厂老师参加了座谈会，对产线目前存在的问题进行探讨及交流。
为了创造一个轻松愉快的沟通环境，公司特意为员工准备了水果、零食等茶歇，可严肃可活泼的会议场景，让员工的心情欢快迅速指数上升。
座谈会上，首先由运营经理对大家近半个月的工作进行总结和回顾，对员工的辛勤工作表示感谢和鼓励，肯定员工的付出，关心员工的岗位适应性；同时对于暴露的共性问题等进行逐一梳理和分析。新人普通反馈的问题例如岗位分工，作业工序、安全教育、考勤管理、请休假制度等问题进行再次重申和宣贯，进行问题的改善。
对于执行力方面强调，制度管人，流程管事，产线操作要严格按照作业工序来执行，加强安全责任意识及规章意识，避免因违规操作影响公司和自身的利益。
接下来是员工互动及提问环节，提问及建议的范围不限（工作、生活、环境、宿舍、伙食、岗位、部门问题点、部门负责人的评价等），对于员工提出的问题，运营负责人一对一进行回应、解答，并保证针对员工提出的问题公司都会在期限范围内给予解决。
答疑互动，交谈甚欢
沟通的目的是为下一步行动的方向和方式取得共识。座谈会上，大家也畅所欲言，抛出了近期存在的疑点，对自身的问题进行了剖析与反省，并对下一步的工作有了明确的认识和方向。
通过这次交流，增进了彼此间的了解，给予了员工认可，帮助了低绩效员工进行提升。
最后，带队老师对大家近期的工作进行点评，梳理出了大家的诉求,希望在座的每一位员工能够高标准要求自己，给自己的实习交上一份圆满的答卷。
-----明特佳华中区工会
