2019年的上半年在7月开始的第一天划上了句号，代表一年中已经过去了一半的时间，为了增强团体凝聚力与向心力，树立基层管理人员之间积极沟通、相互信任，团结合作、培养良好的团队意识，我司特于年中之际举办了基层管理团队的培训与团建活动。
通过本次全方位的培训内容与培训目的，希望可以将公司的管理制度与管理理念加以推广，将公司的大发展、大形势进行讲解，让每一个基层管理人员明确管理职责，明确管理目的，明确管理方法，明确管理成本，合理有效的开展各项目岗位工作内容，加强各项目的人员管理，加强公司各项制度的上传下达，确保各项信息的有效执行，明确2019年下半年的经营目标，同时提出我们的实际困难，争取排除万难，做好2019年下半年最后的冲刺，达成2019年的目标计划，做一名合格的明特佳人。
为了感谢团队成员上半年的辛苦付出，公司安排团建聚餐活动，所有管理人员齐聚一堂，席间高层管理人员带领所有团队人员喊出口号，鼓舞所有人的士气；团队成员欢快的聊天、开怀的大笑、痛快的畅饮，一片欢声笑语，现场气氛浓烈，举杯同祝新浦金350vip官方华中区下半年可以做出更好的成绩，凝心聚力争创辉煌。
新浦金350vip官方华中管理部
2019/7/6
